HR 소프트웨어 팀이 세 개의 모놀리스를 120개 도메인 마이크로서비스로 재구축한 사례입니다.
이 기사에서는 HR과 급여 소프트웨어 팀이 5년 동안 세 개의 모놀리스를 120개 이상의 작은 서비스로 변환한 과정을 다룹니다. 전용 마이그레이션 예산 없이 모든 새로운 기능을 개별 서비스로 구축했으며, 그 과정에서 적용한 풀 기반 마이그레이션 방식과 비용 절감 방법, 팀이 직면한 문제들을 공유합니다. 기술과 도구가 어떻게 활용되었는지에 대한 설명도 포함되어 있습니다.
An HR software team transformed three monoliths into 120 domain microservices over five years.
This article covers how an HR and payroll software team rebuilt three monoliths into over 120 smaller services over five years without a dedicated migration budget. Every new feature was built as its own service rather than modifying the existing ones. It discusses the pull-based migration approach, the tools that facilitated this transformation, cost management strategies, and challenges faced by the team during the process.