회사가 플랫폼 개발 방식을 프로젝트에서 제품 중심으로 전환했습니다.
한 기업이 플랫폼 사용이 단일 팀을 넘어선 이후 프로젝트 중심에서 제품 중심으로 사고방식을 전환했습니다. 이들은 일회성 전달, 제품 비전 부족, 피드백 루프 약화 등의 한계를 느꼈습니다. 이를 해결하기 위해 자기 서비스, API 기반의 다중 임대 인프라로 이동하며 더 명확한 소유권과 개선된 추상화를 도입했습니다.
A company transitioned from project-based to product-focused platform development.
A company shifted its mindset from project-focused development to product-oriented thinking after their platform outgrew single-team use. They encountered limitations such as one-off deliveries, lack of product vision, and weak feedback loops. To address these issues, they moved towards a self-service, API-driven, multi-tenant infrastructure with clearer ownership and better abstractions.